01
求人を出しても、応募が集まらない。
条件以外の魅力が見えない。
Possible cause
会社で働く意味が、言葉になっていない。
For owners & HR leaders 社員20〜50名規模の企業を中心に
Recruitment & Retention Diagnosis
採用・定着がうまくいかない理由を、制度・言葉・体験から可視化する。採用・定着の課題を、
制度・言葉・体験から
可視化する。
求人広告や福利厚生を増やす前に、会社が選ばれ、働き続けたいと思われる条件を9領域から診断。強み・課題・優先順位を整理し、90日改善計画へ落とし込みます。
現在地を診断優先順位を整理90日計画へ
9領域採用から制度・発信まで
90分経営者・担当者ヒアリング
12〜18頁診断レポート
5営業日資料・面談完了後の目安
01 / Symptoms
採用の不調は、
会社全体から現れる。
応募数だけではなく、制度・社員体験・伝え方まで見ることで、採用から定着のどこで流れが止まっているかを探ります。
Attract集める
Choose選ばれる
Stay残る
02
比較や内定の段階で、選ばれない。
入社後の未来を描けない。
Possible cause
福利厚生・教育・働き方が、採用メッセージとつながっていない。
03
採用できても、早期離職が続く。
入社前後の体験にズレがある。
Possible cause
評価・面談・オンボーディングが、採用時の約束と連動していない。
04
制度はあるが、社員に届いていない。
知られなければ、価値にならない。
Possible cause
制度の目的と使い方を伝える運用が不足している。
05
何から直すか、順番が決まらない。
施策が別々に検討されている。
Possible cause
全体像と優先順位を判断する基準がない。
症状は一つ。原因は一つとは限らない。
制度・文化・社員体験・発信を横断し、最初に動かす一点を見つけます。
02 / Nine Domains
9領域を、
3つの関係で読む。
9領域のつながりを100点で確認し、改善する順番を決めます。
9Diagnostic domains
3Connected layers
100Total points
01 / Attract
選ばれる理由をつくる
候補者に届く戦略・言葉・体験を診ます。
30POINTS
- 0115 PT
採用戦略
必要人材、採用目標、母集団形成、選考設計。
- 0810 PT
求人票・採用言語
訴求軸、候補者へのメッセージ、選ぶ理由。
- 095 PT
Web・映像
社員の表情、採用ページ、企業文化の可視化。
02 / Experience
働き続けられる体験をつくる
入社後の実感・成長・制度の伝わり方を診ます。
40POINTS
- 0215 PT
定着・社員体験
入社後支援、面談、評価、退職理由の把握。
- 0315 PT
福利厚生全体
制度構成、目的、利用率、社員への伝達。
- 0710 PT
研修・人材育成
新人教育、管理職育成、キャリア形成。
03 / Security & Future
暮らしと将来を支える
万一・就業不能・資産形成への備えを診ます。
30POINTS
- 0410 PT
企業型401K
資産形成支援の必要性、導入条件、説明体制。
- 0510 PT
団体保険
万一への備え、会社負担、対象者、周知。
- 0610 PT
GLTD・所得補償
就業不能リスク、休職時の生活支援。
弱い領域を、単独で直さない。
制度を増やすだけでなく、採用言語や社内への伝達まで含めて、最初の一手を決めます。
03 / Free & Paid
相談で終えるか、
診断へ進むか。
無料相談は、診断が必要かを判断する30分です。必要な場合だけ、範囲・料金・成果物を確認して進みます。
01 / Talk
30minutes
free
free
まず、話して整理する。
感じている違和感を言葉にし、採用・定着のどこに論点がありそうか仮説をつくります。
この時間で分かること
- 悩みと背景
- 課題の初期仮説
- 診断の必要性
- 確認資料と対象範囲
Not included
採点・詳細分析・改善レポートは含みません。
Need assessment
02 / Diagnose
90minutes
interview
interview
資料と事実から、
経営判断に変える。
資料と90分面談から9領域を分析し、強み・課題・最初の90日を文書化します。
110,000円税別
診断で受け取るもの
- 9領域・100点の診断結果
- 強み3点・課題3点
- 12〜18ページのPDFレポート
- 優先順位と90日改善計画
- 60分の結果説明
- 事実関係の軽微な修正1回
Delivery
必要資料の提出と90分面談が完了した翌営業日から、5営業日以内を目安に提出します。実行支援は別契約です。
無料相談後、
進まない選択もできます。
進まない選択もできます。
必要性が低い場合、診断を無理に勧めません。
30分の無料相談から始める04 / Report
経営会議で使える、判断のためのレポート。
現在地、強み、優先課題、次の行動を一冊にまとめ、経営会議で判断できる状態にします。
See現在地を知る
Decide優先順位を決める
Act次の行動へ移す
01
エグゼクティブサマリー
経営者が最初に読むべき現在地・強み・重要課題。
02
9領域の診断結果
点数、判断理由、領域同士のつながりを可視化。
03
強み3点・課題3点
採用に生かす資産と、放置できない課題を整理。
04
90日改善計画
経営・人事・外部支援の役割と着手順を明確化。
WANOVIA / DIAGNOSIS REPORT
採用・定着診断
経営判断レポート
経営判断レポート
01 / EXECUTIVE SUMMARYMODEL COMPANY
採用課題と、会社の仕組みを一枚でつなぐ。
62/ 100
優先課題は3つ
採用メッセージ、入社後体験、制度の伝達。単独ではなく、つながりとして改善します。
Priority Actions
- 採用メッセージの再設計
- 入社後90日の体験整理
- 制度の目的・利用方法の可視化
Nine Domains
飾る資料ではなく、決める資料。数字・所見・優先順位をつなぎ、経営会議で次の判断に使えます。※数値はサンプルです。
サンプルレポートPDFを見る
企業名・数値・所見は、サービス内容を示すための架空サンプルです。
05 / 90-Day Plan
レポートを、
90日の行動へ。
改善を三つの期間に分け、経営・人事・外部支援の役割を整理します。
DAY 01–30
土台をそろえる
採用要件、退職理由、経営者の想い、既存制度を整理し、言葉と優先順位を統一します。
DAY 31–60
制度と伝え方を設計する
必要な福利厚生・教育・保障を検討し、求人票、採用ページ、制度資料へ落とします。
DAY 61–90
社員と候補者へ届ける
説明会、研修、採用運用、Web・映像を通じて、制度が理解され利用される状態をつくります。
06 / Flow & Price
相談から提出まで。
流れと料金を明確に。
無料相談、資料確認、90分面談、分析、説明まで。必要資料がそろった翌営業日から5営業日以内を目安に提出します。
01
Consultation無料相談
悩みと診断対象を30分で整理します。
02
Materials資料確認
求人票、制度資料、採用・退職情報等を確認。
03
Interview90分面談
経営者・担当者から背景と優先課題を聞きます。
04
Analysis分析・設計
9領域を評価し、改善順序を設計します。
05
Presentation60分の結果説明
診断結果、優先順位、90日計画をご説明します。
RECRUITMENT & RETENTION DIAGNOSIS
採用・定着診断
標準プラン
110,000円税別
事前資料確認から診断、レポート、結果説明までを含む標準プランです。
含まれる内容
- 事前資料の確認求人票・制度資料・採用状況等
- 90分ヒアリング経営者・人事担当者
- 9領域診断100点評価＋所見
- 診断レポート12〜18ページPDF
- 90日改善計画優先順位・役割・次の判断
- 60分の結果説明オンラインまたは対面
- 軽微な修正1回事実関係・表記の修正
制度導入、研修、求人票、Web・映像等の実行支援は本料金に含まれず、診断後に必要な範囲だけ別途ご提案します。
07 / FAQ & Contact
診断について、
よくいただくご質問
保険や企業型401Kの導入が前提ですか？
いいえ。必要性が低い場合は導入しない結論も含め、特定商品の販売を前提にせず整理します。
どのくらいの企業規模が対象ですか？
社員20〜50名規模を中心に設計しています。規模が異なる場合も個別に確認します。
どのような資料が必要ですか？
求人票、採用・退職状況、福利厚生・研修資料などです。そろっていない場合は調整します。
結果が悪いと公表されますか？
いいえ。診断内容は御社の意思決定にのみ使い、許可なく公開しません。
診断後に実行支援も依頼できますか？
はい。採用、福利厚生、401K、団体保険、研修、Web・映像から必要な範囲だけご提案します。
Start with a conversation
まず、御社の
採用・定着に
ついて30分
だけ聞かせて
ください。
診断を申し込むかどうかは、その後で構いません。無料相談では、現状と課題の仮説を一緒に整理します。
商品導入を前提にしません
相談内容は概要で構いません
札幌・東京・オンライン対応