01SELF
自社を知らない
自社の強み・弱みを、社内の言葉として言語化できていない。
For owners & HR leaders
採用と発信を、別々の会社に頼んでいる経営者へ
Wanovia × 3Bs / The Full Picture
会社の文化は、
作るだけでは
伝わらない。
採用力設計も、福利厚生も、401Kも、団体保険も。すべては社員への想いを、制度と言葉に翻訳する仕事です。 ですがその文化は、外に伝わって初めて、採用にも集客にも力になります。
Wanoviaが文化をつくり、3Bsがそれを届ける。ふたつが揃って、会社の「らしさ」は初めて力になります。
文化をつくるWanovia：診断・採用・福利厚生・401K・団体保険
文化を届ける3Bs：映像・SNS・自社サイト
札幌・東京全国オンライン対応
01 / THE STARTING POINT
自社の現在地は、
整理されて
いないこと
がある。
制度や発信の話から入る前に、自社が今どこにいるのかを整理できている会社は多くありません。 現在地が分からないまま、良い制度も、良い発信もつくれません。
BEFORE YOU DESIGN ANYTHING
現在地を知ることが、すべての出発点になる。
02OTHERS
他社を知らない
同じ人材を奪い合う会社と、何が違うのか説明できない。
03CANDIDATE
候補者を知らない
求職者が本当に知りたいことと、発信している内容がずれている。
04GAP
ギャップを知らない
候補者に足りないと思われている点が、社内で共有されていない。
THE REAL ISSUE
問題は、良い制度や発信がないことではなく、自社の現在地を、体系立てて知る機会がないことかもしれません。
02 / THE SYSTEM
会社の内側で
つくり、
外側へ届ける。
Wanoviaは診断から始め、採用・福利厚生・401K・団体保険を通じて、経営者の想いを制度に翻訳します。 そのすべてを、3Bsが映像とSNSで社外へ届けます。
各層をタップすると、要点が表示されます。
- 01診断
採用・定着の現状を可視化し、課題と改善策を整理する。すべての土台。
- 02採用力設計
他社・候補者を知り、採る基準・採らない基準を言語化する。
- 03福利厚生制度設計
経営者の想いを、社員に伝わる制度として実装する。
- 04401K導入支援
将来への安心を、社長・家族・社員共通の土台にする。
- 05団体保険・GLTD
万一への備えを、会社としての答えとして形にする。
- 06可視化・発信（3Bs）
映像・SNS・YouTube・ブログ・自社サイトで、文化を社外へ届ける。
03 / BEFORE → AFTER
文化は、
伝わって
初めて力になる。
制度や採用の中身を整えるだけでも、会社は良くなります。ですがその文化が外から見えなければ、採用にも集客にも変わりません。
BEFORE
文化はある。でも、外には見えていない。
制度も想いも整っている。けれど発信していないので、採用にも集客にも、その良さが活きていない。
AFTER
文化が、採用と集客のハブになる。
同じ文化が、映像やSNS、自社サイトを通じて外に伝わる。応募も問い合わせも、その文化に共感した人から届くようになる。
04 / WANOVIA × 3BS
文化をつくるのは
Wanovia。
届けるのは3Bs。
Wanoviaが設計した文化を、3Bsが映像化・発信します。ふたつの会社が一蓮托生で、採用と集客のハブづくりまで担います。
01
映像制作（採用・企業ブランディング）
02
SNS運用
03
YouTube運用
04
ブログ発信
05
自社ホームページによる求人・集客のハブづくり
Consultation
文化をつくる
ことから、
始めませんか。
30分の無料相談では、現在の採用・制度・発信の状況を伺い、どこから着手すべきかを一緒に整理します。
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Wanovia × 3Bs で一気通貫の支援